Abstract:
A presença das micro e pequenas empresas é representativa nos números divulgados pelo governo, exaltando a sua importância para o país. Entretanto, sua estabilidade é frágil, tornando sua vitalidade cada vez mais curta diante de um mercado agressivo e economicamente instável. Estudos relatam que um dos principais fatores para a falência de microempresas é a má administração de seus empresários. O objetivo geral do estudo foi verificar como a consultoria financeira pode contribuir na orientação e gestão organizacional de micros e pequenas empresas, correlacionando as perspectivas de empresários e consultores durante o processo. O presente estudo fez uso do método qualitativo, através de uma pesquisa exploratória, mediante um estudo de campo. Aplicou-se questionários semiestruturados direcionados a microempresários que buscaram ajuda com consultores financeiros, estendendo o levantamento dos dados junto aos consultores que prestaram o serviço. Evidenciou-se que as microempresas abordadas não possuíam históricos financeiros e controle contábil do empreendimento. As dificuldades apresentadas foram bloqueio e resistência para adaptação na utilização de ferramentas contábeis e compreensão de sua importância, sendo comum misturar finanças pessoais com as empresariais. Concluiu-se que as principais contribuições das consultorias foram: (i) tomada de decisão assertiva e segura; (ii) controle financeiro; (iii) identificação do resultado; (iv) e perspectiva de crescimento.
