Centro Universitário UNIFAFIBE

Teorias de liderança: análise de estudos de casos em organizações brasileiras

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dc.contributor.advisor SOUZA, Adriana Maria Christino de
dc.contributor.advisor SOUZA JUNIOR, Melchior Aparecido de
dc.contributor.author ELIAS, Thais Lemos
dc.date.accessioned 2022-03-14T23:29:44Z
dc.date.available 2022-03-14T23:29:44Z
dc.date.issued 2021
dc.identifier.uri http://192.168.7.116:8080/xmlui/handle/123456789/619
dc.description Artigo científico apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário UNIFAFIBE, SP. pt_BR
dc.description.abstract Dado o contexto de intensas transformações presentes na contemporaneidade, a figura do líder torna-se imprescindível para as organizações. A partir de sua atuação os liderados são direcionados e inspirados a superar as adversidades. Este estudo teve como objetivo identificar as teorias que embasam a abordagem de liderança na prática das empresas brasileiras. Para o alcance desse objetivo fez-se uso de revisões bibliográficas bem como artigos publicados disponíveis sobre estudos de caso relacionados aos estilos de liderança em empresas brasileiras. Por fim, verificou-se maior incidência de atuação com abordagens voltadas ao relacionamento contingencial e transformacional. Entende-se que tal resultado seja devido ao cenário de grande competitividade no qual os colaboradores são ativos de diferenciação estratégica e a construção de uma gestão focada em pessoas é fator para o alcance dos resultados. pt_BR
dc.language.iso pt-BR pt_BR
dc.subject Liderança pt_BR
dc.subject Empresas brasileiras pt_BR
dc.subject Competitividade pt_BR
dc.title Teorias de liderança: análise de estudos de casos em organizações brasileiras pt_BR
dc.type Article pt_BR


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